燃烧DEEP ｜ 在妙高，越野跑的观赏性达到了新高度

上周末在日本妙高看越野跑黄金联赛，我有一种很久没有过的观赛感受：我想知道接下来几分钟会发生什么。

过去参加和观察越野赛，我更熟悉另一种节奏。比如去年跑富士山100的70公里组，我在山里待了约20个小时。对选手来说，漫长的爬升、补给、天色变化和身体状态，构成了一场只属于自己的比赛。对观众来说，除了起终点、补给站和车辆能到达的地方，往往很难看到比赛正在怎样发生。对赛事的追踪是零散的，每次选手过计时点刷新一下成绩，出现一些影像之后，很久都不会再有变化。

2025年我参加富士山100 完赛拍照

越野跑黄金联赛（GTWS）则完全不一样。这次妙高站运动员出场时，观众已经知道该关注谁；来自世界各地的男女精英选手经过完整的亮相，采访，签名，与用户建立了深入的联系。比赛开始后，无人机、山地车跟拍、守在赛道上的摄影师和固定机位，又把山上的画面接了起来。选手消失在视线之外，竞争却没有从观众面前消失。

这可能是我在妙高最大的发现：黄金联赛依然在山里跑，却让更多人能跟着选手跑完整场比赛。赛道上的各个细节，每个选手的动态都第一时间出现在屏幕上。

黄金联赛的全称是 Golden Trail World Series，由 Salomon 于2018年创立。它把不同国家的山地比赛连成一个赛季，通过分站积分、年度排名和总决赛，让观众持续关注同一批运动员。2026赛季设有七场常规赛和一场总决赛；常规赛取个人最好的四站成绩，再加上总决赛成绩，决定年度排名。

今年是妙高第一次成为黄金联赛分站。赛前公布的路线为24.7公里、累计爬升2020米，从杉之原滑雪场出发，先上后下，再转向相邻区域完成第二次上升和下降。赛后官方将其概括为约24公里、近2000米爬升。

距离短，不等于轻松。对顶尖选手来说，这样的路线几乎没有等待身体“进入状态”的余地。第一个大坡就要争位置，下坡得敢于提速，第二次上山时还要承受前半程留下的消耗。比赛时间被压缩，决定胜负的动作也因此变得密集。

男子比赛就是一个例子。Timothy Kibett在前半程取得领先，Patrick Kipngeno一直追在身后。到第二次下山，领先优势终于被消耗掉，Kipngeno完成反超，以2小时07分12秒夺冠。女子比赛则呈现出另一种精彩：Hanna Groeber从开局便领跑，Marie Nivet在后半程追到第二。即使没有亲历每一个赛道位置，观众也能从画面和计时中理解领先、追赶与体能变化。

许多越野赛把跑者带到很远的地方，给他们一段脱离日常的时间。这是长距离越野跑迷人的部分，却也使赛事难以完整呈现。一个领先者可能在山脊上超越对手，等两人出现在下一个补给站，观众只看见名次变了。

妙高的赛道相对集中，选手中途会再次经过起终点区域，观众也可以借助缆车接近部分关键赛段。现场的人能重新看到运动员，镜头则继续追踪山里的竞争。两次经过人群，并没有把山路变成重复的绕圈跑；运动员仍要面对陡坡、湿滑地面和技术性下坡。

今年联赛还在上坡、下坡和冲刺赛段设置额外积分。对运动员来说，即使暂时无望争夺本站冠军，某一段路仍值得全力竞争；对观众来说，沿途也多了几个能看懂的胜负点。这些设计让赛道、竞技和转播开始相互配合。

我过去看越野赛，常觉得最好的影像是赛后才出现的：摄影师带回一张震撼的山顶照片，剪辑师把几十个小时压成几分钟。妙高让我看到另一种可能——那些值得回看的瞬间，也可以在比赛进行时被观众看见。

黄金联赛由Salomon发起和支持，但赛场并不是Salomon运动员的内部比赛。在妙高，Salomon之外，还有Nike ACG、Scott、凯乐石FUGA、The North Face以及其他队伍的选手。2026年，联赛又增设了队伍排名，把同一队伍男女运动员的表现合在一起计算。

这是一件很有意思的事。Salomon提供舞台，竞争品牌也愿意派出强手，因为这里聚集了值得争夺的成绩、观众和曝光。选手不只是在争一场比赛的名次，也在为队伍和赞助品牌赢得整个赛季的关注。

奖金同样在提高竞争密度。2026赛季公布的总奖金约45.1万欧元；妙高站男女冠军各获6000欧元，本站男女前十均有奖金。赛前有重点选手介绍，赛后有采访、排名变化和下一站的悬念。运动员逐渐拥有了可以被观众长期追随的故事，而不只是成绩表上的名字。

无论是国内的崇礼168，还是UTMB选手数量都超过1万名。参赛选手的规模往往意味着赛事的影响力和经济收益。许多越野赛要面对一个直接的问题：参赛人数、报名费、服务成本之间怎样平衡。人越多，赛事收入的空间可能越大，交通、补给、安全和赛道承载的压力也会一起增加。

黄金联赛走的是另一条路。它挑选有辨识度的比赛，集中高水平运动员，投入奖金和影像制作，再把比赛送到更多观众面前。2025年，Salomon与华纳兄弟探索集团体育部门达成多年合作，由后者参与赛事制作、国际传播和市场推广。对方公布的2025赛季数据包括超过67小时的电视及点播内容，以及联赛官方社交账号超过9000万次视频观看；这些内容传播量让赛事有了不同以往越野跑比赛的商业价值。

它的商业价值因此不能只用报名费估算。联赛负责人Grégory Vollet在2023年的一次采访中，曾把黄金联赛描述为Salomon对品牌影响力和越野跑运动发展的投入，并坦言当时联赛本身并未赚钱。此后转播合作继续扩大，但公开资料尚不足以判断如今各项收入能否覆盖制作、奖金和运营成本。

在妙高，我能看清这种投入想换回什么：让一次比赛产生值得讨论的胜负，让运动员被记住，让品牌愿意持续参与，也让没跑过越野赛的人愿意看下一站。

我认为黄金联赛最有可能扩大的，是越野跑的观众，而不仅是参赛者。一个人未必会报名百公里比赛，却可能愿意花两个多小时看一场山地竞速；先记住一名运动员，再慢慢认识赛道、装备和这项运动。就像F1一样，虽然只有很少的车队和车手能参加，但在全球有巨大的影响力。

它也有需要面对和解决的问题。直播要投入大量制作资源；为了镜头和观众而设计赛道，仍须照顾山地环境、安全和运动员的真实体验。妙高的两次上山、两次下山之所以好看，首先因为它真正在考验选手。镜头只是让我们看见了这种考验。

跑过漫长山路的人，会继续喜欢那种独自与时间相处的越野赛。而在妙高，我看见另一批运动员用更短、更快、更激烈的方式，把同一片山野变成了所有人都能追看的赛场。下一站观众会记得谁、期待谁，这也许正是黄金联赛正在创造的东西。

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